De som tar hand om våra äldre behöver någon som tar hand om dem
Forskning
I mars 2026 publicerade Socialstyrelsen en rapport om personalen i äldreomsorgen. Den bekräftar något många redan vet, men som förtjänar att sägas högt: arbetsmiljön är pressad, sjuktalen är alarmerande höga, och det finns mycket mer att göra. Men rapporten berättar också något hoppfullt, och det kanske är den viktigaste insikten av dem alla.
Vad rapporten säger
Undersköterskor i äldreomsorgen har dubbelt så höga sjuktal som genomsnittet på arbetsmarknaden. Det är ett mönster som har pågått länge och som nu får tydliga siffror på sig. Bakom talen finns tusentals medarbetare som sliter hårt varje dag, i en bransch som samtidigt behöver rekrytera över 50 000 nya personer fram till 2030.
Hälften av de som arbetar i äldreomsorgen arbetar deltid, och ungefär 20 % hade önskat att de kunde jobba mer. Men de får antingen inte heltidsjobb, eller så är jobbet för ansträngande.
Men rapporten visar också något annat. Något som vi tycker är viktigt att hålla fast vid: 8 av 10 anställda upplever att de har ett meningsfullt arbete. Det är fler än i de flesta andra branscher. Viljan, engagemanget och omsorgen finns där. Det som brister är förutsättningarna.
Vad det här egentligen handlar om
Det är lätt att prata om sjukfrånvaro som ett individproblem. Men det är arbetsgivarna som skapar förutsättningarna, och det är där förändringen måste börja.
Välmående personal är grunden för att kunna ge god omsorg. En medarbetare som får återhämta sig ordentligt, som känner sig sedd av sin chef och som har rimliga förutsättningar att göra ett bra jobb – den medarbetaren stannar kvar, orkar mer och bidrar till en tryggare vardag för de boende.
Det är inte mer komplicerat än så. Och det bästa av allt är att det är fullt möjligt att öka återhämtningen markant i din personalstyrka.
Fyra saker som faktiskt gör skillnad
- 1. Bygg in återhämtning i arbetsdagen
Återhämtning kan inte bara ske på fritiden. Vår kära människokropp fungerar inte så. Den behöver ske under dagen. Korta, strukturerade pauser gör en tydlig skillnad för stressnivåer och uthållighet.
På Smedjegårdens äldreboende halverades den totala sjukfrånvaron på ett år efter att personalen fick tillgång till Promas återhämtningsfåtölj under sina raster. Fåtöljen kombinerar varm massage och mental träning i 15-minuterssessioner, grundad i forskning om hur kroppen återhämtar sig och hur oxytocin påverkar välmåendet. Resultaten är tydliga, och de kom snabbt!
- 2. Följ uppvälmåendetinnan det går för långt
Många verksamheter uppmärksammar ohälsa först när någon redan är sjukskriven. Att ha enkla verktyg för att följa hur personalen mår över tid, och visualisera det för ledningen, gör det möjligt att agera i rätt tid. Det som mäts, kan förändras.
- 3. Ge cheferna rätt förutsättningar
En chef med 52 medarbetare hinner inte se var och en. Det är mänskligt omöjligt. Att minska arbetsgrupperna och ge chefer konkret stöd i sin roll är lika viktigt som insatserna riktade mot personalen. Ett gott ledarskap är en av de starkaste friskfaktorerna som finns.
- 4. Ta det meningsfulla på allvar
Att 8 av 10 upplever sitt arbete som meningsfullt är en styrka som förtjänar att tas om hand. Arbetsgivare som skapar förutsättningar för personalen att faktiskt hinna göra ett bra jobb, att ha tid för de boende, att känna kontinuitet i relationer, förstärker det som gör att människor vill stanna kvar i yrket.
Det går att vända
Vi har under 20 år fått förmånen att arbeta med över 10 000 arbetsplatser. Och vi vet att det går att göra skillnad. Och oroa dig inte, det måste absolut inte handla om stora omvälvande projekt. Vi har sett att det bästa är att helt enkelt ge personalen konkreta förutsättningar att orka dag efter dag.
Socialstyrelsens rapport är ett tecken på att återhämtning har behövts länge, och nu visas de negativa effekterna. Vi hoppas att fler arbetsgivare inom äldreomsorgen börjar prova nya vägar framåt, och får mer välmående medarbetare.
Vill du veta mer om hur Promas kan stödja ert hälsoarbete? Kontakta oss på info@promas.se