Smedjegårdens Äldreboende halverade sjukfrånvaron på ett år

Även om stressade medarbetare har utmaningar som grundar sig i privatlivet, är det fint att se arbetsgivare som vill stötta deras välmående. På Smedjegårdens äldreboende i Jönköping hittade de ett sätt att både minska sjukfrånvaron, öka välmåendet hos medarbetarna, och skapa en bättre tillvaro för sina boende. 

Vi träffade Josephine Svanberg Faizi, Enhetschef på Äldreboende Smedjegården i Norrahammar utanför Jönköping, för att höra om hur de lyckades halvera sjukfrånvaron och vilken skillnad de sett sen de började använda Promas återhämtningsfåtölj. 

Ett större perspektiv på sjukfrånvaro 

Josephine har arbetat som enhetschef på Smedjegården i snart två år och ansvarar för både fasta demensavdelningar och korttidsplatser med inriktning demens.  

Under 2024 märkte hon att sjukfrånvaron och stressen var hög hos sina medarbetare, och det berodde inte alltid på jobbet. 

– Jag tror att de största anledningarna till sjukskrivning sällan bara handlar om arbetet. Det är en kombination av vardagen och jobbet. Det privata spiller över i arbetslivet, och därför behöver vi erbjuda resurser att hantera det mentala även under arbetstid, säger Josephine. 

Hon såg särskilt hur stress och psykisk ohälsa påverkade yngre medarbetare. Även om orsakerna inte alltid var arbetsrelaterade, fick de konsekvenser på jobbet i form av bland annat ökad frånvaro.  

Under våren 2025 hörde Promas av sig med ett förslag; Låt medarbetarna använda en återhämtningsfåtölj på jobbet, för att låta dem återhämta sig och arbeta med mental träning. 

Ambitionen var tydlig: att arbeta förebyggande, stärka återhämtningen och öka kontinuiteten i personalgruppen. Josephine tvekade inte, det här var något som var värt att testa. 

En satsning för både personal och boende 

När möjligheten dök upp att söka medel från Kampradstiftelsen så skickade Josephine in en ansökan, och tack vare medlen de fick från stiftelsen, kunde återhämtningsfåtöljen finansieras. 

– Vi skrev in i ansökan att vi ville stärka personalens närvaro och stabilitet. Ju mer personalen är på plats och mår bra, desto bättre fungerar rutinerna. Och det smittar av sig i omsorgen till dem vi är till för, säger Josephine. 

Från paus till verklig återhämtning 

Fåtöljen placerades i ett vilorum och är tillgänglig för alla medarbetare, utan bokningssystem. 

– Det får inte bli en stress i att “nu har jag bokat fåtöljen, nu måste jag gå dit”. I vår verksamhet måste de boende alltid gå först. Är den ledig så är den ledig. 

Användningen talar för sig själv. I snitt används fåtöljen 10–11 gånger per dygn, framför allt i samband med raster. Tack vare det höga användandet har rasterna blivit mer legitima stunder att faktiskt återhämta sig. 

Fåtöljen används brett: 

  • För stresshantering och mental träning (via de inbyggda träningsprogrammen i fåtöljen) 
  • För att starta arbetsdagen lugnt 
  • För ryggproblem och fysiska besvär 
  • För att “starta om” efter en intensiv period 

Resultatet: Halverad sjukfrånvaro 

Trots att de bara har använt återhämtningsfåtöljen under andra halvan av 2025 syns stora skillnader från 2024. 

Korttidssjukfrånvaro:
5,6 % → 3,78 % 

Långtidssjukfrånvaro:
5,8 % → 2,27 % 

Total sjukfrånvaro:
14,1 % → 7,5 % 

– Vi blev faktiskt lite chockade när vi såg siffrorna, säger Josephine. 

Även om flera faktorer påverkar sjukfrånvaro så är det tydligt att fåtöljen har gjort en positiv skillnad. 

– Fåtöljen har verkligen varit en prisvärd investering för oss, säger Josephine. De tusenlappar som en hyra kostar i månaden sparar man snabbt in om personalen håller längre.  

Mer partnerskap än produkt 

För Smedjegården har samarbetet med Promas också handlat om trygghet. 

– Det är oerhört bra service. Det känns personligt. Skulle något hända är de snabba på att lösa det, och de ser bara positiva möjligheter.  

“Det smittar av sig” 

För Josephine är det tydligt hur viktigt det är att satsa på återhämtningen: 

När personalen mår bra stärks sammanhållningen.
När sammanhållningen stärks fungerar rutinerna bättre.
När rutinerna fungerar ökar tryggheten för de äldre. 

– Det hade ju egentligen räckt med att “medarbetarna mår bättre”, men det är ju en otrolig bonus att vi ser det i sjukfrånvarosiffrorna. Och självklart, kanske det viktigaste, att det leder till en bättre omsorg för de boende. 

Och kanske är det just där den största effekten finns. Inte bara i halverade sjukfrånvarosiffror. Utan i en tryggare vardag för dem som behöver den mest.